整個水泥行業提前進入狂歡季，但是小編有一個疑問，近幾年水泥行業這么高的利潤都去哪里了？到底誰受益了？
賺錢了，去掉了多少產能？
國辦發[2016]34號文件為水泥行業提出了具體的目標任務：到2020年，再壓減一批水泥熟料產能，產能利用率回到合理區間。但是水泥行業當初沒有去產能專項資金，在沒有資金支持下，過剩產能很難主動退出市場，僅靠市場化行為，化解產能過剩必將是一個漫長的過程。為了達到這個目標，各區域聯合水泥應運而生，通過聯合水泥提高水泥產能集中度。同時穩定供需及價格平衡，只有讓企業賺到錢了，才能有錢去買指標淘汰落后產能。而實際情況如何呢，去過剩產能真能與行業利潤成正比嗎？
據國家統計局數據顯示，2017年全國累計水泥產量23.16億噸，同比下降0.2%。全國累計熟料產量14億噸，同比增長1.24%。其中新投產熟料合計設計產能約2046萬噸。
據不完全統計2018年通過產能置換新點火水泥熟料生產線十四條，合計年度新點火熟料設計產能超兩千萬噸。
從目前跟蹤的在建生產線進度情況看，預計2019年仍將會有2500萬噸左右產能新點火。水泥熟料生產線平均規模繼續提升，從2017年的3424t/d提升至3491t/d。
產能似乎沒去多少，反而新增了不少產能，而且新建生產線規模是越建越大了。
賺錢了，水泥人的福利同比上升了多少？
據水泥人網了解，隨著行業利潤的大幅提升，水泥企業賺的可謂盆滿缽滿，但是行業中十幾萬的一線水泥人卻并未享受到相應的利潤紅利，去年國務院印發《關于改革國有企業工資決定機制的意見》中明確要求工資總額與國企經濟效益、勞動生產率等掛鉤同向聯動、能增能減，職工工資收入將與其工作業績和實際貢獻緊密掛鉤。
以此類推，18年水泥行業利潤大增，理所當然水泥企業員工工資也會有一定比例的增加。但是據水泥人網了解，大企業基本“平衡”，虧損的時候不減員工工資，盈利的時候也不過多增加員工工資，基本保持平衡。
此前，有水泥企業一線員工稱，因近兩年錯峰停窯的時間延長了，錯峰期間的崗位工資和獎金都受到了一定的影響，從這方面來講，薪水沒漲反倒有些降了。
賺錢了，水泥工藝水平，智能化程度提高了多少？
世界水泥看中國，中國是世界最大水泥生產國，要說強國可能底氣并不是很足，前幾日美國研發出可以不用熟料的水泥。而我國的水泥工藝還是沿續傳統的方式方法，先進的技術和智能化設備在部分區域，部分企業被束之高閣。更不用說一些新技術的誕生了，國內企業更是鳳毛麟角。
經常有水泥人師傅致電水泥人網咨詢相關煤耗、電耗以及相關安全、環保方面的技術和裝備等問題。大多數水泥企業還停留下最傳統的水泥生產模式，水泥企業還是傳統的師傅帶徒弟式的培訓。不僅僅技術裝備相對發達國家要落后，其管理、智能化與能耗水平也與發達國家有很大的距離。就比如近幾年清庫死人事故頻頻發生，有更加安全的清庫機器人不用，反而選擇更加便宜的人工來清庫，2018年水泥行業安全事故增長迅猛，企業賺到錢寧愿去修一個漂亮的花園，也不愿意在水泥裝備智能化與安全生產上投入太多。
賺錢了，欠生態環境的“債”還了多少？
生態環境部近兩年針對重點區域的環保督查發現，有一大半水泥企業的問題出在水泥礦山。綠色礦山建設日漸成為水泥行業履行社會責任非常重要的一部分。 礦山開采中的土地資源及地質災害防護問題、固體廢棄物利用、粉塵治理、噪聲控制、建設期環保措施等眾多問題一直是水泥行業的一個頑疾，而水泥企業在這方面的改造與決心往往還是雷聲大雨點小。
水泥行業前十大龍頭企業多為國企和央企，在承擔社會責任方面更是身先士卒，行業利潤突破歷史新高，部分水泥企業利潤率能達到驚人的40%多，行業里這么高的利潤與利潤率是否正常？這么高的利潤都去哪里呢？？？