世界著名的企業家稻盛和夫因為一生締造了兩個世界500強而聞名于世，在中國也有一位叫宋志平的企業家，把中國建材集團和中國醫藥集團兩個快倒閉的國企做到了世界500強，被稱為中國版的稻盛和夫。

　　其中中國建材的水泥業務在宋志平的領導下重組了900多家水泥廠，生產能力達到了4億多噸排名全球第一，宋志平30多歲靠自己的努力成為了廠長，他的經營理念還被著名的哈佛商學院作為了經典教學案例，可以說是國人的驕傲。

　　宋志平是河北人，從小家境不錯，所以受到了比較好的教育，還被保送到了河北大學，在父親的指導下選擇了化學專業。畢業后被分配到了一家國企做技術員，但一段時間后宋志平覺得銷售才更有挑戰，于是轉崗做了銷售。

　　業績非常出色，于是一步一步就升職做了廠長，這時候的他不到40歲，成為了那個行業最年輕的大領導。但那時候的國企都面臨著巨大的壓力，宋志平于是把自己的存款都拿出來購買設備和引進人才，通過創新研制新產品，把這家國企做到了上市，宋志平初步展現了自己的能力，但挑戰才剛剛開始。

　　2002年，宋志平被上級調到中國建材集團，這時候的中國建材是一個爛攤子，因為經營不善負債20多個億面臨倒閉風險，宋志平并沒有向現實妥協，而是歷經艱辛通過變賣資產和重組企業來還債，通過一年多的時間調整，宋志平終于把中國建材集團的負債還清了。

　　但企業要生存，就要有自己的核心產品，宋志平通過考察國內的行情，決定還是主要以水泥業務為主，因為國內的經濟在高速發展，水泥的銷量很大。但想要在激烈的水泥市場中脫穎而出，就需要大量的資金，而剛剛還清債務的中國建材集團最缺就是錢了。

　　正當宋志平無計可施時，突然看到有企業通過上市募集到了大量資金，于是眼前一亮，決定把中國建材集團旗下幾個健康的分公司推進上市，但其中的過程非常艱難，好在宋志平沒有放棄，4年后終于成功上市。

　　有了錢的宋志平開始了他的輝煌之路，經過十多次談判，由于“價格、條件都最大限度滿足了海螺的要求”，中聯水泥成功地把徐州海螺100%股權收入囊中，作價9.611億元——這幾乎是中國建材上市第一次融資金額的一半。從而讓自己的實力一下子大增，后來又花巨資收了南方幾大水泥工廠，并很快實現了盈利。

　　嘗到甜頭的宋志平陸陸續續重組收購了幾百家水泥企業，讓中國建材集團的水泥產量達到了全球第一，也順利的把中國建材集團由原來的幾億營收增加到了2000多億并進入了世界500強。

　　本以為自己會在水泥行業一直做到退休，誰知道過了幾年，宋志平又被任命為了中國醫藥集團的董事長，這個國企同樣面臨著經營不善的困境。

　　雖然自己沒有做過這一行，但宋志平通過花大量時間去學習調研確定了集團的發展方向，并用自己的并購重組的慣用手法讓中國醫藥集團得到了迅速的發展，經過短短6年時間把營業額做到了2000多億，成為了又一家世界500強企業。

　　宋志平的時間也全部被工作占領，畢竟掌管兩個世界500強企業需要花費非常多的精力，宋志平也因為這些成就獲得了很多的榮譽。但他說自己最大的愿望就是讓世界知道我國的產品和企業同樣十分優秀!

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