調研座談中，海螺集團副董事長、國貿集團董事長范陽詳細介紹了國貿集團2019年上半年經營發展情況、存在的問題及下半年重點工作，國貿重點子公司分別匯報了經營發展情況。任總認真聽取了國貿集團及下屬重點子公司班子成員、相關部室負責人和員工代表對集團公司班子及其本人的意見和建議。
針對國貿集團提出的制約和影響企業經營發展的重點難點問題，海螺集團領導及相關部室負責人一一給予了答復，并建議要運用好日常調度機制，加大溝通對接力度，進一步促進雙方業務融合;同時，要重點加強過程風險控制，充實內部審計力量，提升風險防控能力。
結合主題調研情況，任總作了發言。他說，今天是我第一次來國貿，主要目的就是來調研學習的。從現場調研情況來看，國貿集團經營發展保持平穩向好態勢，進出口業務穩步增長，出口美國商品不降反升;資產負債率降低近一個百分點，資產質量逐步改善;經濟效益顯著提升，上半年營業收入、利潤同比去年有很大的增幅。在經濟增速放緩、內外部環境錯綜復雜的大背景下，能夠取得這樣的成績實屬不易，值得充分肯定。
關于下階段工作，任總提出了管理建議。
一、要堅定信心，咬定年度預算目標不動搖。
年初，國貿集團制訂了2019年度經營預算目標，安排了營收550億、資產負債率下降1%、管理層級減少一級的管控目標。
但從上半年完成情況看，還有一定的差距。今年，我們正在申報“世界500強”，如果順利跨過這道門檻，將是安徽省第一家“世界500強”企業，必將在安徽省工業和海螺發展史上留下濃墨重彩的一筆。
我們要穩固“500強”的地位，并進一步爭先進位，就必須要持續做大貿易營收規模，而國貿就是中堅骨干力量。因此，大家要有必勝的信心，同時也要有危機感、緊迫感，抓緊時間、壓實責任，查找問題，細化措施，在合法合規和風險可控的前提下，努力做大營收規模，確保圓滿完成年初既定的預算目標任務。
二、要強本固基，不斷提升風險防控能力和水平。
一是要進一步優化企業管理層級。按照“橫向收縮跨度、縱向壓縮層級”的原則，加快清理進度，著力構建優勝劣汰、精干高效的管控格局，實現企業扁平化管理。
二是要進一步加強內部產業整合。以優勢企業為主導，進行業務整合，實施專業化管理，擴大規模效益，避免內部企業同業競爭;同時，要堅持去庫存化不動搖，盡快回籠資金，減少資金沉淀。
三是要進一步加快業務市場轉向。在貿易業務方面，要保持政策的敏感性，緊跟大勢，抓住國家穩外貿和進一步擴大對外開放的政策機遇，持續對現有業務進行整合優化，大力拓展內貿市場和外部新興市場，積極培育有發展潛力的產品，提高產品附加值，不斷增強自主經營的核心競爭力。在建筑市場開拓上，要謹慎承接擴張過度、資金實力較弱的房地產工程，轉向市政或國有項目，有效分攤建筑市場風險。典當、小額貸款公司等類金融業務，把精力和重點放到回收逾期貸款和本息上來，以盡可能挽回損失。
四是要進一步健全風險管控機制。將全面風險管理工作與日常工作緊密結合起來，融入到企業管理和業務流程中，做到內部風險防控全覆蓋。
三、要深化融合，穩步推進產業銜接和多元協同。
下一步，要從全局著眼，圍繞主要定位，積極穩妥地推進雙方產業銜接和業務多元協同，在保持現有經營體系和業務渠道的基礎上，依托好各自的品牌、技術、管理、人才等優勢，搶抓市場和政策機遇，加快國內外市場的開拓，積極搶占市場份額，在新一輪的發展中贏得先機。同時，致力于發揮1+1一定大于2的效果，積極推進內部資源整合，發揮在戰略、管理、財務、境內外渠道等方面的協同效益，推進資源優化配置，降低管理成本，提升服務和營運效率，推動資源向產業價值鏈高端進軍，加快培育具有核心競爭力的產業板塊,讓重組紅利得到快速釋放,不辜負省委省政府的期望。
四、要精心組織，扎實開展好主題教育工作。
國貿集團黨委要按照海螺集團實施方案，結合自身實際，抓好工作落實，有序有效推進主題教育。
一是要提高政治站位，抓好主題教育的組織領導。切實把思想和行動統一到中央及省委決策部署上來，以高度的政治責任感和歷史使命感，高標準、高質量組織開展好主題教育。
二是要貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，堅持邊學習邊調研邊檢視邊整改，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實銜接起來、互相貫穿，及時把規定動作做到位，扎實推進主題教育各項工作。
三是要統籌兼顧，用企業經營發展成果檢驗主題教育的成效。四是要深化全面從嚴治黨，以良好的作風推動各項工作高質量推進。
五、要著眼長遠，認真謀劃好“十四五”發展規劃編制工作。
“十四五”規劃編制工作是一個大課題，是一個系統工程，要盡快提上日程。國貿集團要按照集團公司的總體部署，深入分析現狀，分析國家政策走向和市場狀況，分析未來幾年行業的發展趨勢，加強針對性調研，理清思路，找準定位，明確目標，排實措施，為高效率、高質量完成規劃編制工作奠定基礎。
范總表示，國貿集團將認真貫徹省委、省國資委及海螺集團黨委的安排部署，緊緊圍繞中心任務，扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，集中力量、攻堅克難，確保順利實現年度工作目標，為集團建成世界一流企業貢獻一份力量。
調研期間，任總一行先后到輕工國際公司樣品展示中心、服裝設計研發中心和黨員活動室等場所進行調研，并與現場崗位員工進行了交流，關切地詢問了日常工作和生活情況，勉勵他們要立足本職，扎實工作，為海螺集團轉型發展貢獻聰明才智和力量。
