工作報告
會上，魯南中聯(lián)總經(jīng)理劉金柱首先作了題為《踐行“三精管理” 深化水泥+戰(zhàn)略經(jīng)營走好綠色、創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展之路》的工作報告，報告從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、一體化經(jīng)營、增節(jié)降、技術(shù)服務(wù)、精細(xì)化管理、黨建工作和安全環(huán)保等七方面全面總結(jié)回顧了魯南中聯(lián)2019年上半年工作開展情況，并就下半年工作進(jìn)行了安排部署。他指出，2019年下半年，魯南中聯(lián)將繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“三精管理”為目標(biāo)，堅持魯南產(chǎn)業(yè)圈一體化建設(shè)，推進(jìn)“水泥+熟料+骨料+商混+水泥制品+技術(shù)服務(wù)”六位一體經(jīng)營發(fā)展模式，建立“礦山一體化產(chǎn)業(yè)園”、“鄒城一體化產(chǎn)業(yè)園”，扎實推進(jìn)綠色工廠、綠色礦山建設(shè)，完善自動化生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)集辦公管理自動化、生產(chǎn)管控自動化、設(shè)備管理自動化、公共信息自動化為一體的智能化企業(yè)，努力將其打造成為一個“綠色”、“創(chuàng)新”、“高質(zhì)量”發(fā)展的水泥企業(yè)。
隨后，礦山部、熟料部、營銷中心魯南基地業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、鄒城商混等五家單位負(fù)責(zé)人分享了上半年取得的成果和工作經(jīng)驗。
最后，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理助理、魯南中聯(lián)董事長王克東作了總結(jié)講話，就魯南中聯(lián)優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行了精準(zhǔn)剖析，并針對當(dāng)前市場環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)狀，對下一步工作提出了新的要求：
一是轉(zhuǎn)變思想，正視問題，直面不足，勇于擔(dān)當(dāng)。
二是深化落實“三精管理”、狠抓精細(xì)化管理提升工作不放松。
三是繼續(xù)做好壓減工作，力爭今年解決歷史遺留問題。
四是進(jìn)一步做好安全、環(huán)保、質(zhì)量工作，做好綠色礦山建設(shè)。
五是落實設(shè)備改造，降低勞動強(qiáng)度，改善員工工作環(huán)境。
六是繼續(xù)推進(jìn)完善“水泥+”業(yè)務(wù)，加快水泥制品、商混站搬遷、污染土等項目工作進(jìn)度。
七是充分發(fā)揮自身地域、交通、人才、資源等優(yōu)勢，加快企業(yè)發(fā)展提檔升級，特別是技術(shù)服務(wù)項目要變成產(chǎn)業(yè)。
八是要有憂患意識，著眼未來，做好企業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。
同時，他還特別強(qiáng)調(diào)，希望大家繼續(xù)把這種好的勢頭保持下去，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，創(chuàng)新務(wù)實，攻堅克難，超額完成各項工作任務(wù)，向中國聯(lián)合水泥、淮海運(yùn)營管理區(qū)交一份滿意的答卷。
