無獨有偶，在今年中聯水泥20周年時候，中國建材董事長宋志平曾表示：中國建材旗下的中聯水泥已經成為中國建材集團水泥業務板塊的重要組成部分。中聯水泥的發展，是中國水泥發展的縮影。她承擔著歷史賦予的使命，為中國建材集團轉型升級、為中國水泥事業高質量發展做出了示范引領性的貢獻。
中聯水泥在崔星太的帶領下，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，率先在行業內進行 “超額利潤分紅”試點改革，計劃將企業完成利潤后的超出部分，按照一定的比例用于企業對員工的獎勵，讓員工充分的享受到企業發展帶來的紅利。
在近日召開的中國聯合水泥召開薪酬優化工作部署會議，崔星太在會上作了重要講話，強調了此次薪酬優化工作的目的和意義，以及推進過程中要堅持的原則和相關要求。他指出，推進薪酬優化工作主要有三個目的：一是規范薪酬管理;二是增強薪酬激勵作用;三是適度提高員工收入，特別是一線員工收入。
崔總強調，此次薪酬優化主要把握“規范結構、統一標準、提低限高、適度增長”的原則，要求各單位要做好宣傳，緊抓方案落實，確保積極、正面、平穩推進薪酬優化工作。
在本次會議中，中聯水泥總經理、黨委副書記孫建成就貫徹落實會議精神提出以下要求：
一是各單位要認真貫徹落實薪酬優化工作的指導原則和總體要求，扎實推進薪酬優化工作。
二是各單位領導要高度重視，一把手親自抓，在工作中要堅持積極穩妥、規范嚴謹，切實發揮薪酬激勵作用，激發全體員工積極性。
三是各單位要學懂弄通薪酬優化方案內容和設計思想。
四是人力資源部要加強管理和工作調度，統籌方案實施全過程，高質量完成生產企業薪酬優化工作;要加快推進各運營管理區、營銷系統的薪酬優化方案設計，爭取下半年完成相關工作。
“超額利潤分紅”，這一舉措在國有水泥企業行列尚屬首次。據水泥人網了解，中國建材集團本次“超額利潤分紅”試點主要是針對基層工薪階層。這一辦法的實施或將打破傳統的“大鍋飯”思維，打破水泥行業國營企業員工旱澇保豐收的思想。又為中國建材改革創新添上濃厚的一筆。
據水泥人網了解，在整個水泥行業，國有企業跟央企工資收入相對穩定，而更多民營水泥企業則實施績效工資，比如在京蘭水泥企業20周年慶典上，京蘭集團發放了2018年度經營效獎高達1000萬元;京蘭集團云夢分公司獲得2018年度成本節約獎二十萬元，甘肅京蘭公司獲得2018年度成本節約獎一百萬元整 永興分公司獲得2018年度成本節約獎一百五十萬元整。
堯柏集團對在2018年度各項經營管理過程中做出貢獻的先進單位、部門及個人予以了表彰獎勵，資金高達100萬元。
蒙西集團公司2019年工作會上表彰獎勵了10名蒙西集團公司2018年度先進工作者和8名技術創新標兵，授予了水泥集團高管團隊特殊貢獻獎。針對優秀員工給了10萬元。
員工的薪酬支出一直被認為是企業成本上漲的主要因素， 2019年上半年各大水泥集團公司職工薪酬占運營成本的占比，從已公布的數據來看，天山股份的占比最高，達到21%，其它水泥企業基本都保持在15%左右，最低的是祁連山水泥，僅占運營成本的2%。海螺水泥以40億元支付職工薪酬排名總量第一。
(注：以上數據來源于各上市公司的2019年半年報)
(注：以上數據來源于各上市公司的2019年半年報)
再結合日前公布的去年部分省份城鎮非私營、知識營單位就業人員年平均工資來看，北京以145766元高居非私營企業榜首，上海140270元，天津100731元排名第二第三，19個城市的增速在兩位數以上，安徽省以14.2%排名第一，河南13.8%排名第二。
對比去年城鎮非私營單位就業人員年平均工資增速，水泥行業工人的工資增速并不高，中國建材首先意識到一線員工收入問題，敢為人先的改革，讓水泥從業者能更好的享受到企業發展所帶來的紅利，堪稱行業典范!
(來源：水泥人網)