20多年前，皖南山區，寧國水泥廠，一條日產4000噸新型干法生產線的點火投產，石灰石來源于被當地人稱之為“大海螺”“小海螺”的兩座礦山，由此拉開了海螺水泥在水泥行業的造泥神話。
經過多年發展，這家鄉間小廠已蛻變成為業內翹楚，成為全球最大單一水泥品牌，海螺水泥已由單一的水泥生產商發展成集礦山資源、水泥熟料、骨料及混凝土為一體的大型全產業鏈建材跨國集團，躋身世界500強，矗立世界之巔。
從鄉間小廠，到大型跨國集團，海螺水泥如何逐漸成長壯大的?
鄉間初創步入公司化
海螺集團前身為安徽省寧國水泥廠，而寧國水泥廠的起源，最早可追溯至上海建工局牽頭組建的勝利水泥廠。1969年初，上海建工局決定由上海水泥廠牽頭，排出五人選礦小組，勘察了安徽休寧、績溪、歙縣、祁門和黟縣等六縣的礦源，可惜都不理想。在返回上海的途中，選礦小組路過寧國，獲悉那里有大、小海螺山，石灰石礦質豐富且質量優良，完全符合建設水泥廠的硬件條件。于是上海水泥廠決定在此包建小三線勝利水泥廠，海螺的名字，就是來自這兩座寶山。
1978年10月，一家名叫安徽省寧國水泥廠悄悄誕生，1985年6月迎來了它的首批合格水泥。1987年，隨著上海“小三線”的調整，按照當時的上海和安徽達成的協議，位于寧國的固定資產原值3133萬元、凈值2270萬元、占地2054畝的的上海勝利水泥廠全部移交給寧國水泥廠。
九年后的1996年，在寧國水泥廠的基礎上，海螺集團成立，總部移至蕪湖。1997年，海螺集團以寧國水泥廠、白馬山水泥廠為主發起成立安徽海螺水泥股份有限公司，此后海螺水泥積小成大，成為中國最大的水泥控股公司，公司也從計劃經濟模式下組建的寧國水泥廠基本完成了向現代企業的過渡，是海螺水泥發展歷程中的重要里程碑。
截至2019年上半年，海螺水泥實際控制人為安徽省國資委。海螺集團持有公司A股19.29億股，持股比例達36.40%，為公司第一大股東。香港中央結算(代理人)有限公司持有公司H股12.98億股，占本公司總股本的24.50%，占本公司已發行H股股份的99.90%，為公司第二大股東。
海螺水泥成立后的第一件大事，便是籌備在香港H股上市。這是中國水泥行業第一次赴境外上市，而彼時亞洲上空正被金融危機“強風暴”的烏云籠罩著。
1997年10月21日，海螺水泥H股在香港聯合交易所成功掛牌上市，累計發行3.61億股，募集資金8.8億元。
利用在資本市場上募集到的第一桶資金，海螺水泥解決了銅陵海螺注冊資本和白馬山水泥廠收購資金等問題，實現了“跨地區發展”這關鍵一步。成敗的關鍵往往在第一步。海螺水泥憑著先人一步的眼光和膽識，以超凡的勇氣，邁出了中國水泥行業的關鍵一步。
2002年，為一步拓寬融資渠道，汲取公司發展所需資金，海螺水泥回歸A股上市，成為中國建材行業首家A+H股水泥上市公司。
利用上市募集的資金，海螺水泥獨創“T”型戰略，突破水泥企業劃省經營的地域限制，自安徽兼并重組，實現跨省發展，快速實現了對長江黃金水道和沿海地區的布局，奠定了海螺水泥龍頭地位，也極大地推動了全國水泥工業的發展。
據了解，“T型戰略”即在長江沿岸石灰石資源豐富的地區興建、擴建熟料生產基地;在沿海無資源但水泥需求旺盛的發達地區低成本收購小水泥廠并改造成水泥粉磨站，就地生產水泥最終產品，長江和沿海，一橫一豎，T型由此得名，也被行業譽為“海螺模式”。
T型戰略最終令海螺水泥達到了兩個效果：一是構建了成本優勢，這一方式比直接輸出水泥產品節約一半的運輸費;二是迅速擴大了銷售半徑和生產規模，提高了海螺水泥的市場占有率。
“T型戰略”布局初期，海螺水泥便在石灰石資源豐富的長江兩岸的蕪湖、銅陵、安慶、池州等地建設了大型熟料生產基地，此后及整個十五期間，通過兼并收購與新建等方式，海螺水泥在江蘇泰州楊灣、太倉、淮安、海門、鹽城，浙江上虞、溫州、臺州，江西九江、南昌，安徽蚌埠、馬鞍山，福建南平等地區建立了粉磨站，完成了公司在長三角水運系統的全面布局。
市場擴大后，公司產能同步大增。“十五”期間，海螺水泥在華東共新增熟料產能3400萬噸，特別是2004年，集中投產了代表世界最先進技術水平的3條萬噸線，當年合計新增1150萬噸熟料產能，是海螺在華東地區投產熟料產能的最高峰。大型水泥生產線的建成，進一步鞏固了海螺水泥的“T”型發展戰略。
全國擴張轉型升級
通過T型戰略在華東等地實現區域控制后，海螺水泥2003年開始推動華南發展戰略，開拓珠三角市場，并于2008年，推動西部建設，加速市場全國化。
采取直銷為主、經銷為輔的營銷模式，堅持“一區一策、一廠一策、差別施策”營銷策略，目前海螺水泥已在中國及海外所覆蓋的市場區域設立500多個市場部，建立了較為完善的營銷網絡。同時，還不斷完善營銷戰略，在長三角、珠三角及浙閩沿海地區大力推進建設或租賃中轉庫等水路上岸通道，進一步完善市場布局，提升市場控制力。
持續擴張使得公司產能迅猛增長。截至去年底，海螺水泥產能達到3.53億噸，較1997年的476萬噸增長了73倍，成為世界上最大的單一品牌水泥制造商。
2018年全年，海螺水泥營業收入首度突破千億元，達1284.03億元。根據中國水泥協會“2018年中國水泥上市公司綜合實力排名”，海螺水泥名列第一。此前，2017年8月，海螺水泥被國際水泥評論雜志社ICR評為世界水泥六強第二位，獲得業界最高的國際信用評級。
主業規模不斷擴大，與公司始終專注主業，堅持技術創新密不可分。
“海螺水泥能從皖南山區的水泥廠發展到現在的規模，一個重要因素就是專注于自己精通的行業——水泥。”海螺水泥董秘虞水表示。
據了解，海螺水泥上市后至今的20余年間，先后建成了我國第一條日產5000噸新型干法國產化示范線、第一條日產10000噸新型干法線、第一個千萬噸級熟料生產基地、第一套水泥純低溫余熱發電機組，引領我國水泥行業發展。
此外，海螺水泥在做強水泥主業之時，還不斷向產業鏈上下游延伸。目前，其產品除了水泥外，還有商品熟料及骨料。2018年，海螺水泥陸續投產9個骨料項目，當年實現產能3870萬噸，毛利率高達69.12%。按照內部規劃，海螺水泥力爭3到5年做到骨料1億噸。
走出國門邁向國際
“中國經濟要發展，就要敢于到世界市場的汪洋大海中去游泳!”
企業要強大起來，也必須參與到世界市場的競爭中去。經歷了一段高速發展時期，海螺水泥已經成長為中國水泥行業的領軍企業，讓中國海螺成長為世界海螺，則成為海螺人的又一個夢想。
“十一五”末期，水泥行業國內產能過剩、新增產能被嚴控，國家鼓勵有條件的企業“走出去”發展，拓展海外市場成為中國水泥工業轉型升級、實現可持續發展的重要選擇。對于海螺水泥來說，成就“世界海螺”夢想的時機已然到來。
2011年，海螺水泥作為業內龍頭，在鞏固國內競爭優勢同時，緊跟國家“一帶一路”戰略步伐，確立了“國際化發展、兼并重組、科技創新、人才強企”四大戰略，開始大力布局海外市場。
當年，海螺水泥與昌興物料(國際)有限公司合資設立了印尼海螺水泥有限公司，并持有其75%的股份。2014年11月18日，印尼南加海螺熟料生產線點火投運。海螺水泥創造了印尼同類工程建設的奇跡，刷新了外資企業在印尼建設實體工廠的紀錄。這是海螺水泥在海外投資的第一個工業項目，目前已在印尼建成8個公司，年水泥總產能1200萬噸，成為印尼第四大水泥企業集團。
緬甸海螺是海螺水泥國際化發展的第二站。2014年10月，緬甸皎施水泥廠創下有史以來生產的最高紀錄。
2018年11月，海螺水泥首條生物質燃料系統在柬埔寨馬德望海螺項目成功投用。項目結合柬埔寨水稻規模種植的優勢，使用稻殼作為燃料，有效降低了公司生產成本，改善了勞動環境，促進了當地經濟發展和環境保護。
最新資料顯示，海螺水泥已在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾、泰國、俄羅斯、烏茲別克斯坦、巴基斯坦、越南、格魯吉亞、東帝汶等“一帶一路”沿線11個國家和地區，注冊設立21家公司，發展了23個項目載體，累計完成投資近100億元，海外員工3200余人。上述項目建成投產后，年熟料產能達3270萬噸，水泥產能4075萬噸，型材產能4萬噸，塑鋼和鋁門窗各30萬平方米。
值得一提的是，在最新的半年報中，海螺水泥依然多次提及國際化。公司表示，下半年，海螺水泥將堅持貫徹落實高質量發展要求，緊抓“一帶一路”發展機遇，積極穩妥推進國際化發展戰略，加快已簽約項目落地實施，加大調研論證力度，積極儲備潛在項目載體。
正如海螺水泥董事長高登榜所言，“海螺水泥要秉承從寧國走出去，敢打敢拼，勇于創新，敢為天下先的精神，繼往開來，奮發有為，開啟新的創業。”
海螺水泥的“絕技”是這樣練成的
偉大的企業，往往有著驚人的相似基因，又身懷其他競爭者所無法超越的“絕技”。海螺水泥便是典型案例。
“專注”成就卓越
在深入接觸海螺水泥之前，記者久聞其大名，卻鮮少深入思考海螺水泥得以在全國、乃至全球如此多的水泥工廠中脫穎而出的緣由。畢竟，憑著帶有“水泥”二字的企業名字，很多人首先想到的便是傳統水泥企業“晴天吃灰，雨天啃泥”的形象，再其次便是水泥企業傳統的生產工藝、銷售模式等，而這些都很難令人想到它的“非傳統”、“獨特”及創新元素。
但經過此番深入了解后發現，海螺水泥從小鄉間，到走出安徽實現全國乃至全球成功布局，鼎立于世界水泥之巔的背后，其實有著它注定的因果原理。
正所謂性格決定命運，企業內在精神也決定著企業的未來。縱觀很多成功企業，他們往往具有專注、創新、與時俱進等優秀特質，如蘋果、貴州茅臺、格力電器等。
反觀海螺水泥，也不例外。我們發現，海螺水泥成功背后，公司專注、開拓、創新、與時俱進的內在基因起決定作用，而由此衍生出的海螺水泥獨特T型發展模式、花園式工廠、跨國企業夢想等，則成就了海螺水泥的持續輝煌，再由T型模式等長期形成的企業低成本優勢等便逐漸成為海螺水泥的強大護城河。
以專注為例，三十多年來，海螺水泥始終專注水泥主業，從水泥到水泥熟料、骨料及混凝土，再到礦山資源、甚至裝備用環保催化劑等各類產品，海螺水泥發家于水泥，扎根于水泥行業，多年來正將其特有的水泥品質帶向世界，用始終如一的專注詮釋著大國“工匠精神”。
其實，很多企業專注于主業，并非未別無誘惑與選擇。“2000年以后，公司無論業績、現金流、資產規模都有了較大提升，說實話，那個時候有誘惑，比如房地產。”海螺水泥總經理吳斌直言不諱，“不過，公司高層并未動搖，始終認為要做自己熟悉的行業。”
筆者接觸過深圳一家在安防領域深耕了近30年細分龍頭也如此，公司董事長曾向證券時報·e公司記者坦言，“我們位處深圳，又剛好趕上深圳大發展的幾十年，可以說機會非常多，我們之前想過做鋰電池、房地產，最后也都沒做，一直專注自己熟悉的領域。”如今這家企業在其專注的領域越做越精，遠遠領跑于同行，即使近幾年來面臨跨界資本及互聯網資本的血雨腥風，公司也依然獨占鰲頭。
再看開拓創新及與時俱進。海螺水泥發展至今，始終不偏安一隅，先人一步，放眼更大的市場，這才成就了公司一步步越做越大，成為跨國企業。而創新方面，公司始終把自身擺在行業“帶頭人”的角色。從我國第一條日產5000噸新型干法國產化示范線，到第一條日產10000噸新型干法線、第一個千萬噸級熟料生產基地、第一套水泥純低溫余熱發電機組，甚至資本市場上港股上市、A+H上市等，海螺水泥始終走在我國水泥行業發展的前端，引領行業發展。
海螺的“花園式工廠”
成就小企業需要能力，成就偉大的企業，則需要夢想與情懷。多年前，心懷讓世界水泥看中國，中國水泥看海螺的夢想，海螺逐漸壯大，而今有了這一夢想后，海螺更心懷社會與未來。
在此驅動下，多年來，海螺水泥長期致力于綠色環保與循環經濟。
漫步在蕪湖海螺廠區，樹木蔥郁、花草繁盛，紅頂白墻的廠房掩映在綠色之中。一池碧水盡頭，單線產能規模世界最大的兩條日產12000噸水泥熟料生產線正在工作著，完全顛覆了社會對水泥廠“煙囪冒黑煙、天空灰蒙蒙”的傳統印象。
“不僅在蕪湖，海螺所有的工廠都是按照一樣的標準來建設的，就是要讓來自世界各地的海螺人擁有同樣的家。”海螺水泥總經理吳斌說。
在海螺內部，“每一個海螺工廠，都有一個海螺湖”的故事，總被海螺人津津樂道。據介紹，水泥廠區的湖本來是用來為設備提供冷卻水的，海螺人卻創造性地在湖里養起了魚，在湖中建起噴泉，在湖邊植滿垂柳，沿湖小路卵石鋪地，青草依依，各類健身設施散落其間。到海螺湖旁釣釣魚、散散步，成為員工們最喜愛的業余休閑。
更特別的還有池州海螺分廠，這座建設在升金湖景區內的水泥廠，是國家級工業旅游示范區。
作為水泥行業的領軍企業，海螺水泥還始終堅持將傳統水泥工廠打造成循環經濟的示范點。
2010年，銅陵海螺建成世界首條利用水泥窯協同處置城市生活垃圾示范項目，將垃圾殘渣變成制作水泥的原料，水泥窯的堿性環境可有效分解二噁英等有害氣體，排放限值比世界上最嚴格的歐盟標準還低。此項技術已在安徽、貴州、甘肅、廣東、重慶等多省市推廣，建成項目22個，年處理垃圾能力200萬噸，有效解決城市生活垃圾處理占用大量土地和二次污染的難題。
“臟、亂、差，曾是水泥廠的伴生詞，但眼光超前的海螺在最早的寧國廠時期，就提出建設‘花園式工廠’的目標。”海螺水泥相關負責人說道，走資源消耗低，環境污染少的新型工業化道路，是海螺人的共識。
愿海螺水泥走得更遠、飛得更高，愿國內更多的傳統企業能夠在實現自身社會經濟價值的同時，心懷社會與更長遠的未來。