關(guān)于下階段工作，他強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行管理是海螺的看家本領(lǐng)，是海螺四十多年改革發(fā)展歷程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn) ，是推動(dòng)集團(tuán)不斷發(fā)展壯大、贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵因素之一，這絕對(duì)不能丟!各級(jí)管理者要牢牢記住 ：競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在工廠。
目前，海螺集團(tuán)窯運(yùn)行周期基本能夠?qū)崿F(xiàn)60天的目標(biāo)，促進(jìn)了公司管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，為智能工廠建設(shè)推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，兩者相輔相成、相互促進(jìn)、相得益彰。管理就是越做越精 ，越做越細(xì)，要堅(jiān)持管理自信，堅(jiān)持創(chuàng)新自信，但不能夜郎自大、固步自封，要堅(jiān)持加大新工藝、新技術(shù) 、新材料、新裝備在水泥生產(chǎn)全過程中的推廣主和應(yīng)用力度，不斷優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)設(shè)備”新動(dòng)力“，確保海螺各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)始終在國(guó)家和行業(yè)的前列。
他指出海螺作為世界500強(qiáng)企業(yè)，要在技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，這既是基業(yè)長(zhǎng)青的長(zhǎng)久保障，也是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
近年來集團(tuán)在全流程智能化工廠建設(shè)、CO2捕集純化等方面取得了顯著成就，在公司內(nèi)部也營(yíng)造了良好的科技創(chuàng)新氛圍，在公司內(nèi)部也營(yíng)造了良好的科技創(chuàng)新氛圍。
無人駕駛礦車項(xiàng)目是集團(tuán)未來幾年又一創(chuàng)新工作亮點(diǎn)，在技術(shù)上無人駕駛已有先例，在礦山使用上無法律保障，且該項(xiàng)目智能化開發(fā)一步到位，可適用于任何非煤礦山，市場(chǎng)前景廣闊。
海螺水泥股份公司要搶抓機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)，以把事情做好、做成為目標(biāo)、放開手腳，加大投入，力爭(zhēng)明年年底前建成無人駕駛礦車示范項(xiàng)目，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新方向。
針對(duì)無人礦車項(xiàng)目，海螺水泥股份公司副總經(jīng)理柯秋璧在發(fā)言中指出，無人駕駛礦車項(xiàng)目是一個(gè)技術(shù)超前的大項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后必然產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
海螺集團(tuán)和股份公司高度重視該項(xiàng)目的發(fā)展，將項(xiàng)目研究平臺(tái)放在蕪湖海螺，是對(duì)大家的充分信任和認(rèn)可，蕪湖海螺作為承載單位，要堅(jiān)定信心，立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服一切困難，盡全力配合做好道路平整、數(shù)據(jù)支持、公司設(shè)立、礦車購置優(yōu)惠協(xié)議簽署等前期準(zhǔn)備工作，按照既定計(jì)劃，確保明年4月底前完成2臺(tái)礦車交付使用的目標(biāo)，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
(來源：海螺集團(tuán))