隆冬時節(jié)，天寒地凍。在河北唐山遵化市筑石水泥股份有限公司大院內(nèi)，卻是一番熱鬧景象：數(shù)輛大型水泥運(yùn)輸罐車整齊排列、依次驗(yàn)票，車輪滾滾駛出大門、奔向遠(yuǎn)方。

　　這幅場景，讓筑石水泥的企業(yè)法定代表人段惠娟由衷贊嘆：“我們企業(yè)能有今天，多虧了唐山中院執(zhí)行局遵化執(zhí)行大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和法官。是他們?nèi)诵曰膱?zhí)法，才讓我們這個水泥廠起死回生!”

　　時光倒轉(zhuǎn)回2015年：遵化市重點(diǎn)民營企業(yè)——筑石水泥公司因資金鏈斷裂被迫停產(chǎn)，陷入困境。70多位經(jīng)銷商與20多位供應(yīng)商的共計(jì)超千萬元預(yù)付款和貨款沒了著落，這百余人把筑石水泥告上法庭，形成了百余件買賣合同糾紛案。

　　經(jīng)遵化法院審理判決后，2016年進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行程序，唐山中院執(zhí)行局遵化執(zhí)行大隊(duì)迅速查封了被執(zhí)行人的廠房及設(shè)備。申請執(zhí)行人情緒都很激烈，堅(jiān)決要求對查封的廠房和設(shè)備拍賣變現(xiàn)，并多次赴省進(jìn)京集體上訪。

　　基于案件的復(fù)雜性，遵化執(zhí)行大隊(duì)組成了由大隊(duì)長楊毅和執(zhí)行員俞東海為主的專案組，他們迅速深入企業(yè)和職工中調(diào)研，走訪當(dāng)?shù)匕傩铡＝?jīng)過梳理案情、數(shù)據(jù)比較，專案組了解到：如果走破產(chǎn)程序，對企業(yè)廠房、設(shè)備進(jìn)行拍賣，扣除銀行的抵押優(yōu)先受償部分，基本上沒有剩余甚至是負(fù)數(shù)。申請執(zhí)行人不僅得不到一分錢，當(dāng)?shù)刂е髽I(yè)會徹底倒閉，還會讓100多工人失業(yè)，給社會帶來新的不穩(wěn)定因素。

　　在對申請執(zhí)行人說明情況并安撫情緒后，專案組提出解決方案：硬性讓企業(yè)破產(chǎn)拍賣，無異于殺雞取卵。但企業(yè)無造血功能，無法獨(dú)立恢復(fù)生產(chǎn)。擬將采用“強(qiáng)制招租”模式，引進(jìn)外部造血機(jī)制，讓企業(yè)起死回生。

　　在駐地政府支持下，遵化執(zhí)行大隊(duì)首先對筑石水泥公司強(qiáng)制接管，對賬目、物品登記造冊，由執(zhí)行大隊(duì)專人管理;隨后通過互聯(lián)網(wǎng)對外發(fā)布招租公告。

　　本著“公平競爭、誠信履約、被租企業(yè)利益最大化”原則，先后有5家企業(yè)應(yīng)租，3家入圍，最終確定北京首環(huán)民佳環(huán)境科技公司為承租人。在指定期限內(nèi)，該承租人將資金注入企業(yè)，快速啟動了復(fù)產(chǎn)程序。

　　楊毅、俞東海等專案組成員多方協(xié)調(diào)、多次溝通發(fā)改、工信、供電、環(huán)保、安監(jiān)等政府部門，幫助承租人辦理復(fù)產(chǎn)報批手續(xù)。兩個月后，企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)，承租人履約將第一筆租金和履約保證金打入法院賬戶。2019年9月29日，百余名申請執(zhí)行人拿到了筑石水泥公司的第一批執(zhí)行款，其余尾款正在陸續(xù)清償中。

　　唐山中院執(zhí)行局首創(chuàng)的“強(qiáng)制招租”模式，帶來了多贏的結(jié)果：申請執(zhí)行人看到了希望，被執(zhí)行人獲得了生機(jī)，員工得到了就業(yè)，政府得到了稅收，社會得到了穩(wěn)定。正如筑石水泥公司總經(jīng)理王劍所說，遵化執(zhí)行大隊(duì)和楊毅大隊(duì)長敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，讓我們避免了破產(chǎn)，企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，有他們一大半的功勞。

　　這次“強(qiáng)制招租”的成功，在全國法院系統(tǒng)引起良好反響。俞東海在參加最高院組織的《民事強(qiáng)制執(zhí)行法草案》(征求意見稿)研討中，以此案例作專題發(fā)言。與會專家和代表對唐山中院執(zhí)行局的作為給予高度評價，認(rèn)為這種“強(qiáng)制招租”模式是一種實(shí)踐性上的創(chuàng)新，它與正在研討的《民事強(qiáng)制執(zhí)行法(草案)》中“強(qiáng)制管理制度”不謀而合。唐山中院執(zhí)行局用典型完整的案例，為建立和完善新時期執(zhí)行工作的法律條例，提供了有力的經(jīng)驗(yàn)支撐。

　　(來源：唐山勞動日報)