水泥廠全面實施績效考核，開始“變相降薪”
近期，常有水泥企業一線員工向水泥人網反應稱自己被邊緣化了，被安排了一個可有可無的職位，薪水也是最低標準。他說：“一個老爺們，一個月拿兩千塊錢，還得每天早九晚五的打卡上班。上班就是打掃衛生，掃完了樓道，掃院子。一家五口等著吃飯呢，技術工人成了清潔員，這點工資入不敷出，不夠一家老小過日子”。
據水泥人網了解，這位員工所在的企業制定了嚴格的崗位業績目標，達成目標的除基礎月薪外會有相應的崗位工資以及高額的業績獎金。連續未達成目標的員工會執行末位淘汰制降職、降薪。因疫情影響，今年的大環境相對較差，前幾個月企業幾近虧損的邊緣，大部分崗位任務完成情況幾乎為零，企業便執行了部分員工待崗和在家辦公，只發基本月薪。
降薪=變相裁員!水泥企業也扛不住了
現在水泥銷量不暢，下游基建開工不足，即使開工了也沒有多少錢用來買水泥，春節前賣出的大票款還能支撐一陣子，現在出貨量雖不及常年同期，但是也能穩定工廠正常運行。在大家出貨量都不高，行業景氣度普遍較低的時候，拼的就是企業的管理成本與運營成本了。所以企業紛紛采取降薪，停薪留職的方式來壓縮成本。
說起裁員，私企管理者最不愿意，即使是一線員工經過幾年培養也是熟練工了，對生產線的熟悉程度如他們的左右手，經常用一些小改革為企業省了不少錢，這樣的員工舍不得裁。但是這部分人薪水逐年上漲，即使是停窯限產也不忍心給他們減薪。
現在只能從供應、行政人員上先下手，這部分人薪水相對較高，日常支出也較大，但是一提降薪，就有人遞交辭職報告了，降薪成了“裁員”前奏了。
某國企員工對水泥人網表示，調崗，降薪在今年已經是司空見慣了。之前停窯的時候有安排員工外包水泥廠生產，部分民企水泥廠請國企技術團隊幫忙前期運營，步入正規后再自己接手。還有冬季北方的企業將生產團隊調至南方援助生產。今年不論南方、北方前半年行情都不好，很多民企都沒有再續合同，這部分可靈活調動的員工便成了企業“閑置資產”，只發基本月薪。部分有技術的工人都選擇主動離職，另謀高就。
好行情沒趕上好制度，好制度沒遇上好行情
水泥人網曾多次呼吁水泥行業漲薪，中國建材老董事長宋志平曾提出“超額利潤分紅”，國家也曾出臺相關國企漲薪政策。
國務院曾經發布的《關于改革國有企業工資決定機制的意見》，釋放出國企員工要加薪了的訊息。
仔細研讀政策，細心的HR發現，上述指導意見提出企業經濟效益增長時，當年工資總額增長幅度可在不超過經濟效益增長幅度范圍內確定。企業經濟效益下降的，除受政策調整等非經營性因素影響外，當年工資總額原則上相應下降。企業未實現國有資產保值增值的，工資總額不得增長，或者適度下降。
說白了就是這就是標準的打破集體大鍋飯，看業績說話，工資收入與其工作業績和實際貢獻是緊密掛鉤!而今年突發的疫情，市場環境的突變，徹底打亂了整個水泥行業的布局，水泥工人更慘，前幾年行業效益好的時候沒趕上好制度，等有了好制度，又沒趕上好市場。
隨著近兩年無論是新建生產線，還是技改生產線多在智能化上不斷加碼，機器替代人的力度越來越大。進一步加速了一線工人的就業壓力。
所以說任何時候，緊缺的是人才，而不是人。要想拿高薪，想不被降薪，首先的讓自己成為一個具有一技之長的人才。