17日晉冀魯豫四省相關(guān)企業(yè)負責人在河南鄭州開會商討秋冬季錯峰停窯事宜。
譽騰集團朔州分公司發(fā)布漲價通知稱，受多種因素影響，導(dǎo)致公司水泥熟料生產(chǎn)成本大幅上漲，經(jīng)公司研究決定 ，自8月15日早8時起，水泥出廠價格在現(xiàn)有價格基礎(chǔ)上上調(diào)20元/噸。
江蘇天山水泥集團有限公司通知從2020年8月16日零時起，銷往各地的各類水泥出廠價上調(diào)30元/噸。
近期漲價通知紛至沓來，但是隨著近期海螺訂購大量進口熟料到達國內(nèi)港口，將對價格形成壓制。水泥價格目前很難有很大起色。而且，海螺不但大量控銷進口熟料，也在大量包銷東北低價水泥和熟料，疊加本身的物流成本優(yōu)勢，海螺水泥正在下一盤“大棋局”。
海螺控銷進口熟料
作為深化國資國企改革的“重頭戲”海螺集團與國貿(mào)集團重組。重組有利于兩家集團取長補短，促進資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及國內(nèi)外市場互補。海螺水泥常年有從國外進口低價熟料，一方面為打擊中小貿(mào)易商以低價劣質(zhì)熟料傾銷國內(nèi)市場，破壞海螺水泥在國內(nèi)建立的”生態(tài)平衡”。另一方面進口貿(mào)易的利潤可觀，大批量進口更有助于提升企業(yè)的國際地位和行業(yè)影響力。
海螺控銷東北水泥和熟料
近期華東市場包括海螺水泥在內(nèi)的一線品牌水泥，熟料價格陸續(xù)上調(diào)，累計上調(diào)達50-70元/噸。16日前后，蘇州、無錫、常州及周邊區(qū)域水泥價格跟漲20-30元/噸。現(xiàn)沿江熟料價格在350-370元/噸，沿江地區(qū)水泥企業(yè)熟料和水泥發(fā)貨開始恢復(fù)，多家水泥企業(yè)開始出現(xiàn)排隊提貨的現(xiàn)象。
作為水泥的核心消息市場，長三角區(qū)域的市場行情對周邊及華東，華北，甚至東北，西北、西南等多區(qū)域都有影響。華東區(qū)域的價格上行得到落實后或?qū)由鲜鰠^(qū)域的價格上行。
海螺集團早在2017年就與中建材一起成立安徽江北海中貿(mào)易平臺，2018年又將貿(mào)易平臺的模式復(fù)制到東南、西南其他省份。
相關(guān)行業(yè)分析人士表示此舉主要目的是在于建立對熟料資源、渠道的有效掌控，遏制外來水泥對本地市場的無序沖擊，未來貿(mào)易平臺運營常態(tài)化有助于控制水泥價格波動，掌握市場話語權(quán)。
2018年9月，海螺集團董事長高登榜與泛東北去產(chǎn)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐德復(fù)見面，雙方就消化泛東北區(qū)域水泥企業(yè)“過剩”做了相關(guān)商談。并規(guī)劃2019年泛東北區(qū)域熟料生產(chǎn)企業(yè)無法自行消化的水泥熟料委托海螺銷售平臺消化，泛東北地區(qū)的熟料生產(chǎn)企業(yè)無需再自行跨區(qū)域外銷水泥熟料。
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海螺的“T”戰(zhàn)略，控制華東市場
從海螺水泥在國內(nèi)各區(qū)域的布局可見，海螺早先的T型戰(zhàn)略已經(jīng)占領(lǐng)了華東區(qū)域的絕大部分市場份額。海螺賴以成名的“T”戰(zhàn)略,指在長江沿岸石灰石資源豐富的地方興建大、中型熟料基地，在資源稀缺但水泥市場較大的沿海地區(qū)低成本收購小水泥廠并改造成粉磨站，就地生產(chǎn)水泥，直接銷售需求旺盛的東部市場，形成熟料基地-長江-粉磨站模式，是傳統(tǒng)的工廠-公路-工地的模式無法相比的。
長江像動態(tài)的倉庫，由西至東可貫穿重慶、湖南、江西、安徽、江蘇等地，從北至南依附發(fā)達的支流系統(tǒng)及海上運輸縱向延伸，實現(xiàn)華東、中南地區(qū)全覆蓋。這種戰(zhàn)略模式成功解決了水泥產(chǎn)業(yè)做大所遇到的“運輸成本高，銷售區(qū)域受限”的瓶頸問題。傳統(tǒng)模式成本高，運量少。“T”型戰(zhàn)略是海螺天然的護城河，這是無數(shù)競爭對手都學(xué)不來的。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，2019年海螺水泥的噸成本在178元左右，而行業(yè)的平均水平在210左右，遠遠低于行業(yè)平均值，這為海螺水泥在行業(yè)當中的競爭創(chuàng)造更大的優(yōu)勢。
近年來海螺集團又積極布局華南、西南、西北等區(qū)域市場。同時借助海螺創(chuàng)業(yè)在水泥窯協(xié)同處置領(lǐng)域的優(yōu)勢，在全國市場落地。
海螺水泥成本優(yōu)勢，低價搶占市場
作為中國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，海螺水泥的低成本優(yōu)勢是國內(nèi)企業(yè)普遍認可并無可企及的，相比較國內(nèi)其他水泥集團企業(yè)，海螺集團以新建線為主，其核心競爭力來自成本端的絕對優(yōu)勢，以及在行業(yè)中成本端優(yōu)勢的持續(xù)性。由于水泥行業(yè)產(chǎn)成品高度的同質(zhì)化，行業(yè)的競爭力取決于企業(yè)的綜合生產(chǎn)成本。行業(yè)中誰的生產(chǎn)成本最低，誰就最具有話語權(quán)。有市場人士調(diào)侃說，有海螺水泥的地方就有”水泥江湖“。
在同一區(qū)域內(nèi)，海螺水泥出廠價與其他企業(yè)相比，價格差距并不大，但是利潤卻比同地區(qū)水泥企業(yè)利潤高，由此可見成本控制能力才是公司高盈利以及高凈資產(chǎn)收益率的核心。
歷史上海螺的資本性開支增速峰值一般比行業(yè)峰值提前一年，增幅也更高，保持順周期擴張;另外在周期向下時穩(wěn)定資本性支出(自建、收購)，保持較高的產(chǎn)能利用率，穩(wěn)定提升市占率，如 2005、2012、2015 年，反而 2007-2010年水泥行業(yè)景氣期市占率提升并不明顯。2017 年是一個例外，錯峰限產(chǎn)抑制周邊省份產(chǎn)能發(fā)揮，但是海螺的大本營安徽沒有提出錯峰生產(chǎn)的明確要求，公司銷量逆勢增長。
水泥行業(yè)在這100多年來都沒有大的技術(shù)變革，未來產(chǎn)品變革的可能性也不大，水泥未來將是同質(zhì)化競爭，海螺水泥從國內(nèi)以及國外熟料、水泥市場的布局，可見其志在掌握優(yōu)勢資源，占據(jù)更大面積的市場份額，大有一統(tǒng)天下的氣勢，水泥1000元/噸不是夢。