加快發展智能制造，是培育經濟增長新動能的必由之路，是搶占未來經濟和科技發展制高點的戰略選擇。對于推動我國制造業供給側結構性改革，打造我國制造業競爭新優勢，實現制造強國具有重要戰略意義。水泥行業作為中國經濟發展的重要支柱，近年來，各大水泥企業在智能化、數字化建設方面投入了大量的人力、物力、財力，很多智能化方案設計企業在這個過程中也積累了豐富的經驗，幫助水泥企業建設智能工廠。針對每個水泥企業的實際運行狀況，制定出整體的智能化工廠方案，幫助解決智能工廠建設中復合性人才需求的矛盾……據水泥人網了解，在水泥行業智能化、數字化建設方面，作為國內建材行業專業的智能制造整體解決方案供應商——北京可視化智能科技股份有限公司(以下簡稱“可視化智能科技”)有自己的看法針對目前水泥行業智能化發展和數字化發展的現狀及前景，水泥人網市場總監邱桔采訪了可視化智能科技副總經理鄧全亮博士，與鄧博士進行了深入的交流。
據鄧博士介紹，近年來國內針對智能化、數字化建設出臺了很多政策，確定了目前技術發展的方向，就是要大力推動數字化產業發展和產業數字化，對于水泥行業來說，這也是一個必然經歷的過程。而在實現水泥行業數字化的過程中，首先要做的就是推動水泥企業的數字化基礎建設，讓水泥企業的生產過程更加的透明。其次，在此基礎上，把水泥企業生產過程中所有監測的情況數據化，建立可以聯動的生產數據庫。只有對所有的數據進行統計、分析之后，才能發現問題，才能進一步優化;其三，在數字化數據分析結果的基礎上，進行建模，做迭代，發現并解決更深層次的問題。同時，鄧博士認為，智能操作、智能生產管理與智能經營管理是組成一個完整的智能工廠所必需的三要素，即系統根據環境的變化自適應、自調整、自決策、自執行。同時，根據不斷積累的歷史數據，大數據決策，優化運行參數、生產調度方案與經營決策，實現工廠低成本、高利潤、安全環保地運行。
在智能工廠落地方面，可視化總結出了8步法，定戰略、明目標、設頂層、摸現場、甄技術、選路徑、排計劃、推實施，全流程指導企業一步步實現智能工廠的落地。在軟件系統方面，北京可視化智能科技強調利用工業互聯網平臺，充分結合水泥企業的業務特點，形成適應水泥企業的智能工廠系統解決方案。雖然水泥企業都在積極推動數字化建設，但目前企業普遍需要解決的重點問題是：其一、數字化人才的儲備。目前水泥行業數字化人才非常匱乏，數字化行業人才包括數字化領導、中間的執行層以及數字化落地的人員，都要提前做規劃。沒有合格人才的儲備，所有的工作都無法落地。其二、數字化頂層規劃設計。只有做好前期的頂層規劃設計，才能有條不紊地進行數字化的建設，同時在建設的過程中，也需要和業務相結合，不能為了數字化而做數字化。更重要的是考慮到未來水泥企業數字化的需求，提前做好儲備。
2020年上半年，可視化全力打造于都南方 5G 智能工廠項目和德安萬年青智能工廠項目，項目的成功實施對可視化打造水泥行業智能工廠標桿項目有著戰略意義。在此基礎上，可視化又中標江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠智能工廠項目，這是繼于都、德安智能工廠項目與江西萬年青的再一次合作，為可視化在智能工廠領域發展夯實了基礎。與此同時，可視化成功開拓南方水泥集團市場，上半年中標江西南方水泥(上高、興國、安福)智能視頻監控升級改造項目，浙江南方水泥(山亞、三明、常山、江山、衢州)能源管理項目。該項目的成功簽訂為可視化在南方水泥集團開展業務打開了良好的局勢。目前可視化的智能化理念和方案已經得到了中國建材集團、西南水泥集團、南方水泥集團、中聯水泥集團、金隅冀東水泥集團、江西萬年青水泥集團等企業的高度認可。正如鄧全亮博士所說，水泥行業的智能化轉型升級，是企業發展的必然趨勢，是大數據時代的必然要求。智能制造是助力水泥企業提升綜合競爭力、可持續發展的必然手段。可視化專業致力于推動水泥企業的智能化升級轉型，為客戶提供規劃設計、系統集成、項目實施、托管運維等智能工廠全生命周期專業化服務，為水泥企業智能化發展保駕護航，共同推進水泥行業的數字化發展。