日前，水泥人網(wǎng)收到某知名水泥企業(yè)求助信息，希望幫忙招聘管理人員和崗位工人。并表明有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員可以優(yōu)先考慮，且薪資待遇高于同行業(yè)企業(yè)。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，近幾年來，國內(nèi)各大水泥企業(yè)每年都會(huì)發(fā)布上百人的招聘計(jì)劃，但是每年都很難完成，原有人才的流失和減員，新鮮血液無法得到補(bǔ)充，人才匱乏將是未來水泥企業(yè)面臨的最大問題。
崔星太、李葉青、高登榜等水泥高層即將退休，水泥行業(yè)人才嚴(yán)重匱乏
進(jìn)入3月份，很多人已經(jīng)開始外出工作了，各個(gè)城市也開啟了新一輪的“開工潮”。各行業(yè)的招聘也陸續(xù)開始了。而水泥企業(yè)的用工荒再一次為整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘。
此前水泥人網(wǎng)曾統(tǒng)計(jì)過水泥行業(yè)各龍頭企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的年齡，包括海螺水泥董事長(zhǎng)高登榜、中聯(lián)水泥董事長(zhǎng)崔星太、華新水泥總裁李葉青等大型集團(tuán)企業(yè)在內(nèi)的多家企業(yè)管理者在近一兩年內(nèi)都到了退休年齡。而各企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人更多是在45歲以上，年輕一代都不愿意再進(jìn)入水泥行業(yè)了。
某專業(yè)院校已退老教授說，剛參加工作時(shí)培養(yǎng)的學(xué)生現(xiàn)在都是各大水泥企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)了，年齡也都在40多歲了，那時(shí)候大家都以進(jìn)入工廠為榮。再后來培養(yǎng)的學(xué)生大多都沒有進(jìn)入水泥行業(yè)，有的進(jìn)入了水泥行業(yè)的上游設(shè)備企業(yè) ，有的進(jìn)入了計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還有在金融行業(yè)游走... ... 而且水泥生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)近兩年招生越來越不容易了。水泥行業(yè)到了“青黃不接”的時(shí)候。
人員流失嚴(yán)重，水泥企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃難落地
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，如海螺、中聯(lián)、金隅冀東、紅獅水泥等大型水泥集團(tuán)均有年度招聘計(jì)劃，多以招聘應(yīng)屆畢業(yè)生為主，社會(huì)招聘為輔。通過最近幾年的招聘情況來看，水泥企業(yè)目前面臨的最大問題也是留人難，以海螺水泥為例。
海螺水泥2021屆海英、海星計(jì)劃校園招聘計(jì)劃中的“海螺英才培養(yǎng)工程計(jì)劃”按照每年招聘引進(jìn)和培養(yǎng)不低于20名高層次人才，并對(duì)接到公司的“百名干部培養(yǎng)工程”。“海英計(jì)劃”培養(yǎng)對(duì)象，以統(tǒng)招的原“985”、“211”、現(xiàn)雙一流高新應(yīng)屆畢業(yè)生為主。
“海螺水泥明日之星培養(yǎng)計(jì)劃”，以每年各區(qū)域招聘引進(jìn)的高校畢業(yè)生為主，重點(diǎn)在國內(nèi)各區(qū)域子公司實(shí)施，以形成每個(gè)公司各專業(yè)至少培養(yǎng)儲(chǔ)備一名中層后備年輕人才為目標(biāo)。“海星計(jì)劃”培養(yǎng)對(duì)象，以當(dāng)年各區(qū)域統(tǒng)招高校應(yīng)屆本科畢業(yè)生為主。
校招崗位幾乎遍及了水泥生產(chǎn)的各個(gè)崗位。海英計(jì)劃崗位包括環(huán)保管理，安全管理，水泥窯工藝技術(shù)管理，裝配式建筑管理，工程項(xiàng)目/技術(shù)管理，露天礦山生產(chǎn)運(yùn)行管理，露天礦山地質(zhì)勘查管理，機(jī)械運(yùn)行/智能化管理，電氣智能化/電氣成套管理，財(cái)務(wù)管理，物資供應(yīng)管理，行政文秘，黨務(wù)管理，紀(jì)檢監(jiān)察專員，銷售管理，人力資源管理等；
海星計(jì)劃崗位包括環(huán)保管理，安全管理，水泥工藝技術(shù)員，品質(zhì)管理員，余熱發(fā)電技術(shù)員，工程項(xiàng)目/技術(shù)管理，露天礦山生產(chǎn)運(yùn)行管理，露天礦山地質(zhì)勘查管理，工程機(jī)械技術(shù)員，機(jī)械技術(shù)員，電氣技術(shù)員，財(cái)務(wù)管理，物資供應(yīng)管理，行政文秘，黨務(wù)管理，銷售管理，人力資源管理等。
海螺水泥某企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)水泥人網(wǎng)表示，海螺的校招計(jì)劃已經(jīng)很人性化了，但是也很難留住人才。現(xiàn)在高校畢業(yè)生基本不到水泥企業(yè)來，能招到的也很少，部分入職后不久就離開了。某年海螺一家工廠招了二十幾個(gè)應(yīng)屆生，入職后第一年跑了一大半，第二年又流失了一大半，后來留下的也就兩三個(gè)人了。
社會(huì)招聘方面，從貴州某大型水泥集團(tuán)企業(yè)社會(huì)招聘相關(guān)崗位及薪酬待遇來看，無論是操作員還是技術(shù)員年齡要求都在40-45歲以下，學(xué)歷要求中專及以上，相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。
40-45歲以下，有經(jīng)驗(yàn)的崗位工人多是各企業(yè)的中堅(jiān)力量，核心技術(shù)人才，輕易不會(huì)離職。因?yàn)檫@部分人才的流失，企業(yè)至少要有1-2個(gè)月的招聘期，3個(gè)月的適應(yīng)期，半年左右的融入期，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過40%的失敗率。老員工離職后，從找新人到新人順利上崗，單是替換成本就高達(dá)離職員工年薪的150%以上，如果離開的是管理人員則代價(jià)更高。但是很多企業(yè)就是走入這樣的誤區(qū)，對(duì)老員工的不重視，令人才流失嚴(yán)重。老員工薪水低，且福利待遇與高學(xué)歷員工相差甚遠(yuǎn)是導(dǎo)致部分企業(yè)老員工離職的主要原因。
某企業(yè)一位離職員工對(duì)水泥人網(wǎng)表示，在工廠里干的是最苦，最累的、最危險(xiǎn)的活兒，拿的是最少的工資，原因是只有高中學(xué)歷，按企業(yè)規(guī)章制度工資在最低檔。快50歲的年齡，再考大學(xué)精力和文化底子都跟不上了，想漲工資就只能離職再換一家薪水高的企業(yè)了。跳一家不成，就再跳另一家，跳來跳去也快退休了。
看似人才缺乏的水泥行業(yè)，其實(shí)也有很多人如滄海遺珠，得不到重用，很多有經(jīng)驗(yàn)的工人因種種原因找不到工作，待業(yè)在家。也有部分人員如“跳蚤”一樣跳來跳去，希望通過跳槽提高薪水。這樣的人不僅得不到企業(yè)重用，自己的青春也荒廢在“跳槽”經(jīng)歷中。
水泥企業(yè)招聘的“套路”
企業(yè)招工難，還不僅僅因?yàn)樗嘈袠I(yè)人才缺乏，薪水太低，人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。還有普遍存在的招聘“套路”，令從業(yè)人員不再相信所謂的“高薪誠聘”。
套路一：月薪過萬有“假”！
常常看到有水泥企業(yè)以“高薪誠聘英才”的字眼招聘新人，但是有部分企業(yè)是“假招聘”。月薪過萬只是企業(yè)在招聘時(shí)慣用的“套路”。
面對(duì)整個(gè)行業(yè)的招工難，有些工廠便開始使用一些小手段，吸引大家前去應(yīng)聘。比如提高薪資就是效果最好的方法，我們看到的招聘薪資，在薪資待遇這一欄多是6000、8000甚至上萬月薪。但是，不管工廠寫的是多少，最后員工能夠拿到的都是最低的那個(gè)數(shù)字，這就是工廠的招聘套路之一，不僅僅是水泥企業(yè)，其他招工單位也是如此。
水泥人網(wǎng)曾做過關(guān)于水泥行業(yè)一線員工薪資的民調(diào)，大多數(shù)人都選擇了3000-4000元/月，與招聘啟示中寫的6000-10000以上月薪相差甚遠(yuǎn)。月薪過萬看起來很高，但其實(shí)這個(gè)薪資待遇根本就不存在，只是為了吸引人前去應(yīng)聘而故意設(shè)置的薪資天花板。當(dāng)然也并不全是假的，但是是有條件的，不是所有人都能拿到的。
套路二：各種扣罰
第一種套路大家見多了，忽悠不了多少人，于是有些工廠管理者開動(dòng)了“腦筋”，設(shè)置了一種全新的套路，先給你定過萬的月薪，但是后面設(shè)置了各種門檻對(duì)這10000元進(jìn)行扣罰，比如加班不滿3小時(shí)扣減50元，遲到扣減100元等等。
雖然你月薪聽起來很高，但是一個(gè)月下來扣減的金額更多，最后拿到手的還是只有最低標(biāo)準(zhǔn)的薪酬，你找領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)跟你說，是你自己不努力，原本萬元的薪資，被你自己作沒了。
水泥行業(yè)還有一個(gè)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，年初時(shí)與企業(yè)簽定業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，完不成產(chǎn)量、銷量、利潤甚至是出了事故都要被扣罰相應(yīng)的獎(jiǎng)金和薪水。
重慶某企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)水泥人網(wǎng)表示，2020年重慶區(qū)域的水泥價(jià)格受一季度疫情，二季度暴雨以及貴州低價(jià)水泥進(jìn)入影響，沒完成當(dāng)年業(yè)績(jī)目標(biāo)，不僅主管負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)年終獎(jiǎng)少了一半，一線員工的獎(jiǎng)金也少了很多。有部分工人已經(jīng)有了請(qǐng)辭的想法，企業(yè)人力資源一直在做員工的思想工作。
套路三：月薪過萬是“別人家的”
也有員工能夠拿到招聘時(shí)寫的萬元月薪，這部分人很可能是企業(yè)負(fù)責(zé)人的親戚或者關(guān)系戶。在現(xiàn)在的部分工廠里，尤其是一些民營企業(yè)是典型的熟人關(guān)系社會(huì)，你不認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，那么一個(gè)月的工資自然就比那些與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人低，除此之外，進(jìn)了工廠還有各種克扣工資的規(guī)章制度，到最后除了與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的個(gè)別人能夠拿到萬元月薪，剩下的普通員工還是只有三、四千元。
以上這些招聘的套路，很多年輕人都已看透，所以寧愿去送快遞外賣，也不愿意進(jìn)工廠。水泥行業(yè)招工難，并不全是因行業(yè)人才缺乏，更多的是行業(yè)用人機(jī)制的問題突出。
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