產(chǎn)能過剩，是近幾年水泥行業(yè)一個老生常談的話題。水泥行業(yè)要解決產(chǎn)能過剩的問題，就要先弄明白是什么原因?qū)е铝水a(chǎn)能過剩。然后再去找方法去解決產(chǎn)能過剩問題。

水泥行業(yè)應(yīng)該如何根治產(chǎn)能過剩頑疾

世界上被公認(rèn)最聰明的人是猶太人，那么猶太人與我們的區(qū)別是什么，下面這個小故事則將我們與猶太人的區(qū)別表現(xiàn)的淋漓盡致。猶太人在一個地方開了一個加油站，生意特別好，然后第二個猶太人來，開了一個餐廳，第三個猶太人就開了一個超市，這片區(qū)域很快就繁華了。而中國人開了一個加油站生意特別好，第二個中國人肯定開第二個加油站，第三個、第四個…，惡性競爭大家都沒得玩!其實，水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的根本原因也正是如此，更可怕的是，當(dāng)大家意識到惡性競爭的后果以后，卻紛紛聯(lián)合起來限產(chǎn)保價。

據(jù)水泥人網(wǎng)了解，2011年全國水泥產(chǎn)量20.63億噸，而2011年水泥行業(yè)利潤卻超千億元，噸利潤達到了近50元;即使最不景氣的2012年，水泥行業(yè)的噸利潤也達到了25元以上。正是這種可觀的利潤，才導(dǎo)致了國內(nèi)水泥生產(chǎn)線“遍地開花”，最終導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩局面的顯現(xiàn)。

我們暫時拋開地方政府的盲目引資不說，水泥人網(wǎng)小編認(rèn)為，根治產(chǎn)能過剩的根本原因是控制價格。而價格又由三個因素主導(dǎo)，分別是：利潤、產(chǎn)量和成本。

要讓這三個因素發(fā)揮作用，首先就是讓水泥市場自然淘汰起到主導(dǎo)作用，而不是國家政策性關(guān)閉，也不是讓央企大肆的收購，更不是讓水泥企業(yè)聯(lián)合起來限產(chǎn)保價。

只有讓水泥行業(yè)出現(xiàn)1-2年的市場化競爭，水泥行業(yè)的落后產(chǎn)能才會被淘汰，產(chǎn)能過剩的局面才會迎刃而解。